Devenir partenaires
HI distingue les partenariats dits stratégiques, négociés au niveau institutionnel, des partenariats opérationnels qui sont directement initiés par les programmes et les missions. Les partenariats opérationnels constituent un élément essentiel de tous nos projets et sont fortement liés à notre mission sociale. Ils sont le plus souvent le fruit de stratégies à court ou long terme définies par les équipes terrain. Mais ils peuvent aussi être la déclinaison opérationnelle des alliances stratégiques pilotées par le siège.
Le partenariat opérationnel : une forme de collaboration
HI considère le partenariat opérationnel comme une forme de collaboration entre deux ou plusieurs structures, collaboration qui a priori privilégie la coopération à la substitution, la subordination ou la concurrence. C’est une relation construite et négociée par des acteurs impliqués au minimum autour de :
- Un engagement mutuel quant à la réalisation d’un projet ou d’une partie d’un projet ;
- Une redevabilité partagée vis-à-vis des bailleurs, et/ou des bénéficiaires, et/ou des autorités nationales ;
- Une responsabilité partagée quant aux résultats du projet.
Distinct de la sous-traitance, le partenariat répond à des critères et des obligations particuliers, qui doivent être consignés dans une convention. Par ailleurs, nos politiques institutionnelles présentent des dispositions qui concernent nos organisations partenaires. Ces informations sont donc indispensables à tout organisme souhaitant entrer en partenariat avec notre association.
Conditions d’établissement de partenariats
Le choix des partenaires reste fondamentalement lié à une analyse du contexte et des acteurs en place sur un projet donné. Cependant, HI s’est dotée d’un processus balisé de sélection de partenaire, qui définit les modalités de sélection et les conditions d’établissement de partenariats.
Vous pouvez consulter nos conditions d'établissement des partenariats sur simple demande.
Principes en matière de partenariats
La réflexion sur le partenariat est menée à HI depuis les années 1990. Elle a été formalisée par la publication de deux guides internes :
- Comprendre le partenariat pour mieux construire nos relations (2002) ;
- Renforcement des capacités et relation partenariale (2008).
Nos Principes d’intervention (adoptés par le Conseil d’Administration en 2009) soulignent quant à eux les enjeux spécifiques liés au partenariat : recherche de synergies, formalisation des relations, pérennité et stratégie de sortie.
Notre organisation est également devenue membre en 2009 de l’International Council of Voluntary Agencies (ICVA), et a, à ce titre, signé la déclaration d’engagement concernant les principes en matière de partenariat : égalité, transparence, approche orientée sur les résultats, responsabilité et complémentarité.
En 2016, une Note d’orientation sur les partenariats opérationnels d’HI a précisé les critères, ainsi que les grandes lignes directrices sur la mise en œuvre et le suivi des partenariats opérationnels pilotés par les programmes et les missions sur le terrain.
Tous les documents sont disponibles sur simple demande.
Respect des politiques institutionnelles de HI
Afin de définir les cadres de référence indispensables à la réalisation de ses missions, HI s’est dotée de politiques institutionnelles. Celles-ci s’appliquent à tous les salariés et bénévoles de l’association, mais elles comprennent également des dispositions concernant nos partenaires. En effet, il est essentiel pour nous que nos partenaires opérationnels respectent les principes décrits dans ces documents.
Pour tout renseignement concernant notre ethique partenariale
Corinne GILLET
Responsable des approches transversales
Pôle Innovation, Impact et Information
Photos : © P. Meinhardt / HI
